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2025年12月13日
11月28日，公司黨委書記、董事長(zhǎng)杜文昌深入杭合3標(biāo)了解項(xiàng)目總體情況，并圍繞項(xiàng)目策劃、成本控制等提出明確要求。杜文昌強(qiáng)調(diào)，一要優(yōu)化項(xiàng)目策劃，做好圖紙復(fù)核、臺(tái)賬梳理、施工成本、施工利潤(rùn)測(cè)算等工作。二要加強(qiáng)與項(xiàng)目公司的溝通對(duì)接，做好施工臨建費(fèi)用、施工措施費(fèi)用及超出概算部分工程費(fèi)用臺(tái)賬梳理及核算工作。三要強(qiáng)化成本管控及合規(guī)管理，緊盯材料采購(gòu)、設(shè)備租賃等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，強(qiáng)化成本動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，確保資金使用高效、合規(guī)。
11月28日，公司黨委副書記、工會(huì)主席張金武到南環(huán)T1標(biāo)、南環(huán)T2標(biāo)調(diào)研，實(shí)地查看“一把傘”渡改橋、3#便道、落腳河特大橋等施工現(xiàn)場(chǎng)，詳細(xì)了解項(xiàng)目黨建融入生產(chǎn)、工程建設(shè)難點(diǎn)、冬季施工安全管控等情況。
張金武強(qiáng)調(diào)，一要深化黨建引領(lǐng)，嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度。黨組織負(fù)責(zé)人要帶頭學(xué)深悟透黨的理論知識(shí)，切實(shí)以高質(zhì)量黨建統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)，不斷提升全員政治素養(yǎng)和履職能力。二要強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)，加大年輕員工培養(yǎng)力度，鼓勵(lì)員工積極參加考試取證，提升專業(yè)技能水平，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)人才支撐。三要嚴(yán)守冬季施工安全底線，抓實(shí)抓細(xì)夜間施工安全管控措施，規(guī)范用火用電，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備日常巡查維護(hù)，全力保障冬季施工安全。
11月23日，公司黨委委員、副總經(jīng)理胡筑云到貴平3標(biāo)、10標(biāo)、路面1標(biāo)、機(jī)電交安1標(biāo)調(diào)研，詳細(xì)了解工程進(jìn)展、安全管理及施工難點(diǎn)，并就交叉作業(yè)區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)隱患等問題與現(xiàn)場(chǎng)人員深入交流。
胡筑云強(qiáng)調(diào)，一要扎實(shí)推進(jìn)計(jì)量結(jié)算工作，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、流程規(guī)范，為項(xiàng)目年底資金回籠和成本控制奠定基礎(chǔ)。二要加強(qiáng)信訪維穩(wěn)工作，妥善處理施工現(xiàn)場(chǎng)炮損問題，依法依規(guī)化解矛盾。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)村民和班組民工的溝通引導(dǎo)，防范化解潛在矛盾和糾紛，切實(shí)維護(hù)項(xiàng)目建設(shè)和諧穩(wěn)定。三要持續(xù)強(qiáng)化收尾階段安全管理，緊盯重點(diǎn)環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)管控，及時(shí)消除安全隱患，確保項(xiàng)目建設(shè)安全可控。四要科學(xué)統(tǒng)籌，優(yōu)化施工組織，合理調(diào)配資源，保障工程按計(jì)劃推進(jìn)。
11月24日，胡筑云到泓陽公司生產(chǎn)銷售部調(diào)研，實(shí)地察看生產(chǎn)車間，詳細(xì)了解設(shè)備及生產(chǎn)情況，并開展座談交流。
胡筑云強(qiáng)調(diào)，一要聚焦生產(chǎn)基礎(chǔ)升級(jí)，筑牢高質(zhì)量發(fā)展根基。要統(tǒng)籌考量廠房選址，杜絕資源浪費(fèi)。要全面系統(tǒng)評(píng)估現(xiàn)有設(shè)備性能與效率，有序推進(jìn)新能源設(shè)備的應(yīng)用與迭代。二要聚焦降本增效，拓展持續(xù)發(fā)展新空間。要緊盯成本管控與采購(gòu)管理，深化成本核算與效益分析，優(yōu)化采購(gòu)模式，夯實(shí)生存與盈利的根基。要立足市場(chǎng)需求與產(chǎn)能實(shí)際，強(qiáng)化“資金、人才、技術(shù)”三大要素保障，推動(dòng)戰(zhàn)略目標(biāo)與經(jīng)營(yíng)實(shí)踐深度融合。三要激發(fā)創(chuàng)新動(dòng)能，全面驅(qū)動(dòng)持續(xù)增長(zhǎng)。積極構(gòu)建產(chǎn)學(xué)研深度融合機(jī)制，加大科技研發(fā)投入，聚焦關(guān)鍵技術(shù)與實(shí)際應(yīng)用難題，著力研發(fā)具備廣闊市場(chǎng)前景的創(chuàng)新產(chǎn)品，為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展注入強(qiáng)勁、可持續(xù)的內(nèi)生動(dòng)力。
11月26日，公司黨委委員、副總經(jīng)理王鏡越到荔河1標(biāo)調(diào)研，現(xiàn)場(chǎng)查看上董江大橋等施工情況，并開展黨的二十屆四中全會(huì)精神宣講。王鏡越強(qiáng)調(diào)，一要仔細(xì)梳理剩余工程清單，做好尾期工程安排部署，確保12月底基本收整完畢。二要切實(shí)把黨的二十屆四中全會(huì)精神轉(zhuǎn)化為工作思路、具體對(duì)策和實(shí)際行動(dòng)，奮力完成年度目標(biāo)任務(wù)，推動(dòng)全會(huì)精神在公司和項(xiàng)目一線落實(shí)落地。
11月26日，公司黨委委員、紀(jì)委書記王家林到潤(rùn)豐公司模板廠、凱壩基地開展實(shí)地調(diào)研，詳細(xì)了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和存在的困難，并主持召開座談會(huì)。
王家林強(qiáng)調(diào)，一要算好經(jīng)營(yíng)賬，擴(kuò)大盈利空間。要嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”管理，精準(zhǔn)核算成本，做好收支歸集。要立足主業(yè)，主動(dòng)加強(qiáng)對(duì)接，積極爭(zhēng)取政策支持，拓展外部市場(chǎng)。要堅(jiān)持長(zhǎng)遠(yuǎn)布局，力爭(zhēng)做強(qiáng)做優(yōu)，夯實(shí)可持續(xù)發(fā)展根基。二要?jiǎng)?chuàng)造比較優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)核心動(dòng)能。要結(jié)合實(shí)際，著眼原創(chuàng)性研發(fā)，加大技術(shù)攻關(guān)，強(qiáng)化專利權(quán)申報(bào)，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。三要堅(jiān)持嚴(yán)以律己，守好廉潔底線。全體管理人員要強(qiáng)化紀(jì)律規(guī)矩意識(shí)，高度重視政治生態(tài)建設(shè)，依規(guī)依紀(jì)依法開展監(jiān)督工作，共同維護(hù)公司良好發(fā)展環(huán)境。四要緊抓安全生產(chǎn)，守住發(fā)展底線。歲尾年末是安全生產(chǎn)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，要始終保持高度警惕，杜絕麻痹大意思想，一如既往抓實(shí)抓細(xì)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)有序。
11月24日，公司總工程師鐘榮煉到貴陽環(huán)高擴(kuò)容項(xiàng)目T3標(biāo)調(diào)研。鐘榮煉強(qiáng)調(diào)，一要筑牢安全防線，提前落實(shí)先行動(dòng)工點(diǎn)安全前置措施，嚴(yán)格執(zhí)行“不安全不施工”原則，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管控，規(guī)范技術(shù)員及施工班組安全生產(chǎn)行為。二要狠抓計(jì)劃落實(shí)，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際倒排任務(wù)，按需增配資源，做好人員調(diào)度，保障工作高效推進(jìn)。三要加大力度跟蹤臨時(shí)用地手續(xù)及賠付工作進(jìn)度，推進(jìn)先行動(dòng)工點(diǎn)順利動(dòng)工。
11月26日，鐘榮煉到墊豐武高速公路興義長(zhǎng)江大橋項(xiàng)目調(diào)研，實(shí)地察看14#主塔樁基施工現(xiàn)場(chǎng)，詳細(xì)了解項(xiàng)目安全管理、質(zhì)量管控及當(dāng)前重難點(diǎn)問題等情況。鐘榮煉強(qiáng)調(diào)，一要將“安全第一、質(zhì)量至上”理念貫穿項(xiàng)目建設(shè)全周期，細(xì)化時(shí)間節(jié)點(diǎn)、倒排工期，全力沖刺年度建設(shè)目標(biāo)。二要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，常態(tài)化開展安全隱患排查，堅(jiān)決防范各類事故。三要踐行綠色理念，嚴(yán)格落實(shí)施工揚(yáng)塵治理與廢水循環(huán)利用措施，保護(hù)大橋周邊水域生態(tài)。
11月27日，鐘榮煉到G352習(xí)水縣桃林至大水公路改擴(kuò)建工程項(xiàng)目TDSG-2標(biāo)調(diào)研，并召開現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)。鐘榮煉強(qiáng)調(diào)，一要緊盯進(jìn)度目標(biāo)，倒排施工計(jì)劃，優(yōu)化施工工序，確保按期完成橋梁、路面、交安、綠化等全部收尾工作。二要持續(xù)深化安全隱患排查治理，尤其加強(qiáng)交通導(dǎo)改、高空作業(yè)、橋梁墩柱、T梁架設(shè)、用電安全等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)管，嚴(yán)格落實(shí)安全技術(shù)交底和班前安全教育，堅(jiān)決杜絕各類安全事故發(fā)生。三要加強(qiáng)原材料檢驗(yàn)、施工過程控制和工序驗(yàn)收，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任追溯制度，確保工程質(zhì)量符合公路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)與驗(yàn)收規(guī)范。
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