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2025年12月13日
11月1日，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)杜文昌到羅甸至望謨高速公路蔗香至紅水河段（黔桂界）ZHSJ1標(biāo)段調(diào)研指導(dǎo)，認(rèn)真聽(tīng)取項(xiàng)目策劃及前期準(zhǔn)備工作匯報(bào)，并就下一步項(xiàng)目建設(shè)工作提出明確要求。他強(qiáng)調(diào)，一是筑牢安全要“穩(wěn)”。扎實(shí)做好進(jìn)場(chǎng)人員的安全教育培訓(xùn)與技術(shù)交底，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、設(shè)施的管控，全面排查并消除各類(lèi)安全隱患，確保項(xiàng)目安全形勢(shì)穩(wěn)定。二是提速調(diào)度要“快”。要統(tǒng)籌加快內(nèi)部審批流程，全面督促協(xié)調(diào)和保障施工各資源要素，為后續(xù)施工建設(shè)創(chuàng)造有利條件。三是錨定指標(biāo)要“準(zhǔn)”。仔細(xì)核對(duì)、嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)與管理指標(biāo)。嚴(yán)格按照公司“五個(gè)一”要求執(zhí)行，確保各項(xiàng)工作的規(guī)范性、統(tǒng)一性。
11月5日，杜文昌到貴平3標(biāo)、7標(biāo)、10標(biāo)調(diào)研，實(shí)地檢查工程進(jìn)展情況，并就安全生產(chǎn)、施工組織等重點(diǎn)工作作出部署。杜文昌先后實(shí)地查看了貴平7標(biāo)K51邊坡、貴平10標(biāo)鐵路橋施工現(xiàn)場(chǎng)以及貴平3標(biāo)洗馬樞紐等關(guān)鍵工點(diǎn)施工情況，聽(tīng)取了施工進(jìn)度、資源配置、安全管理等情況匯報(bào)，詳細(xì)了解項(xiàng)目建設(shè)難點(diǎn)及應(yīng)對(duì)措施。
杜文昌強(qiáng)調(diào)，一是要圍繞關(guān)鍵工程節(jié)點(diǎn)，加強(qiáng)人、機(jī)、料的精細(xì)化調(diào)配，在守住安全質(zhì)量底線的前提下，全力加快施工進(jìn)度，確保貴平3標(biāo)洗馬樞紐和貴平7標(biāo)K15邊坡按照既定節(jié)點(diǎn)完成施工任務(wù)。二是貴平10標(biāo)要主動(dòng)對(duì)接鐵路相關(guān)部門(mén)，高效協(xié)調(diào)“天窗期”施工安排，確?？玷F大橋有序推進(jìn)，為項(xiàng)目年底通車(chē)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造有利條件。三是當(dāng)前項(xiàng)目建設(shè)已進(jìn)入收官階段，全體參建人員要始終保持高度警覺(jué)，緊盯施工現(xiàn)場(chǎng)安全管控，嚴(yán)防松懈心態(tài)，確保安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)平穩(wěn)可控。
11月7日，杜文昌到荔河1標(biāo)調(diào)研，詳細(xì)查看項(xiàng)目施工場(chǎng)地、內(nèi)業(yè)資料，重點(diǎn)考察上董江大橋、荔波北互通、K6抗滑樁、K5董偉組等關(guān)鍵施工點(diǎn)，全面了解項(xiàng)目當(dāng)前推進(jìn)情況及存在的問(wèn)題與挑戰(zhàn)。
杜文昌強(qiáng)調(diào)，一要強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，做到“工完場(chǎng)清”，確保生產(chǎn)有序高效。二要加快關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)施工進(jìn)度，重點(diǎn)推進(jìn)K6抗滑樁施工方案優(yōu)化、上董江大橋上部結(jié)構(gòu)架設(shè)及橋面附屬工程實(shí)施等關(guān)鍵任務(wù)，確保各環(huán)節(jié)按計(jì)劃高效完成。三要強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督與隱患排查，將安全風(fēng)險(xiǎn)管控貫穿施工全過(guò)程。四要主動(dòng)推進(jìn)變更簽認(rèn)工作，確保變更流程高效落地，為項(xiàng)目成本與產(chǎn)值目標(biāo)提供支撐。
11月4日，公司黨委副書(shū)記、工會(huì)主席張金武到晴隆縣中營(yíng)鎮(zhèn)高原村、龍向村調(diào)研鄉(xiāng)村振興工作，詳細(xì)了解基層黨建、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、村民增收、鄉(xiāng)村治理及當(dāng)前存在的困難等方面情況，聽(tīng)取了駐村干部近期在鞏固脫貧攻堅(jiān)成果、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)振興、改善民生保障、強(qiáng)化黨建引領(lǐng)等方面的工作進(jìn)展，以及下一步在培育特色產(chǎn)業(yè)、壯大集體經(jīng)濟(jì)、提升治理效能等方面的工作思路。
張金武強(qiáng)調(diào)，一要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆四中全會(huì)精神，準(zhǔn)確把握全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的戰(zhàn)略部署，緊扣“三農(nóng)”工作總抓手，聚焦“一宣六幫”主責(zé)主業(yè)逐條逐項(xiàng)梳理政策清單，結(jié)合村情實(shí)際找準(zhǔn)切入點(diǎn)，將政策紅利轉(zhuǎn)化為發(fā)展實(shí)效，確保幫扶措施精準(zhǔn)到戶、惠民政策落地到人。二要筑牢組織振興戰(zhàn)斗堡壘，增強(qiáng)組織的凝聚力和向心力，切實(shí)解決群眾急難愁盼問(wèn)題，讓群眾真切感受到組織溫暖和發(fā)展溫度。三要充分激發(fā)村民內(nèi)生動(dòng)力，堅(jiān)持“問(wèn)需于民、問(wèn)計(jì)于民、問(wèn)效于民”，立足資源稟賦和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，培育好特色產(chǎn)業(yè)，讓群眾從“要我干”變?yōu)椤拔乙伞?#xff0c;實(shí)現(xiàn)家門(mén)口就業(yè)增收。
11月7日，張金武到玉天3標(biāo)調(diào)研指導(dǎo)，詳細(xì)聽(tīng)取項(xiàng)目施工進(jìn)展情況，并就下一步工作提出明確要求。
張金武強(qiáng)調(diào)，一是堅(jiān)持黨建引領(lǐng)。項(xiàng)目黨支部要主動(dòng)牽頭，著力破解施工中的堵點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，為項(xiàng)目推進(jìn)創(chuàng)造有利條件。二是著力攻克施工障礙。全面測(cè)算綜合成本，綜合比選處治方案，科學(xué)謀劃、精準(zhǔn)施策，盡快解決便道困境問(wèn)題。三是加強(qiáng)施工組織協(xié)調(diào)。針對(duì)與會(huì)天高速拼寬段落，要積極創(chuàng)造施工條件，確保整體進(jìn)度順利推進(jìn)。四是邊坡施工要遵循“逐級(jí)開(kāi)挖、逐級(jí)防護(hù)”原則，加強(qiáng)臨邊防護(hù)，筑牢安全生產(chǎn)防線。五是充分激發(fā)人力資源效能，發(fā)揮員工主觀能動(dòng)性，凝聚全員力量，全力沖刺年度目標(biāo)任務(wù)。
11月2日，公司黨委委員、副總經(jīng)理胡筑云到G354石阡項(xiàng)目調(diào)研，重點(diǎn)察看正處于關(guān)鍵階段的邊坡開(kāi)挖作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，詳細(xì)了解邊坡開(kāi)挖的施工工藝、技術(shù)難點(diǎn)、進(jìn)度安排以及安全保障措施的具體落實(shí)情況。他強(qiáng)調(diào)，一是K33+460邊坡開(kāi)挖點(diǎn)臨近民房、地形落差大，要優(yōu)先穩(wěn)妥推進(jìn)屋主搬遷安置工作，細(xì)化搬遷方案，做好溝通協(xié)調(diào)與后勤保障，確保群眾生活不受影響。二是在完成搬遷過(guò)渡的基礎(chǔ)上，要嚴(yán)格把控施工質(zhì)量，優(yōu)化開(kāi)挖流程，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管控，加強(qiáng)邊坡穩(wěn)定性監(jiān)測(cè)，及時(shí)消除安全隱患。三是全體施工人員要統(tǒng)籌兼顧搬遷進(jìn)度與工程建設(shè)，在保障安全和質(zhì)量的前提下，全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，確保按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)，切實(shí)維護(hù)群眾利益與工程建設(shè)大局。
11月4日，胡筑云到洛灣四標(biāo)項(xiàng)目調(diào)研，詳細(xì)查看現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)情況，認(rèn)真聽(tīng)取工程推進(jìn)、安全管理等方面的工作匯報(bào)。他強(qiáng)調(diào)，一要毫不松懈堅(jiān)守安全紅線，嚴(yán)格執(zhí)行隧道施工相關(guān)規(guī)范與設(shè)計(jì)要求，加強(qiáng)超前地質(zhì)預(yù)報(bào)和監(jiān)控量測(cè)數(shù)據(jù)分析，確保隧道施工全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)可控，堅(jiān)決防范和遏制安全事故發(fā)生。二要持之以恒抓好文明施工，將安全文明施工納入常態(tài)化、制度化管理，做到現(xiàn)場(chǎng)材料堆放整齊、施工道路清潔暢通、標(biāo)識(shí)標(biāo)牌規(guī)范清晰、降塵降噪措施到位，持續(xù)提升項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。
11月5日至6日，公司黨委委員、副總經(jīng)理王鏡越到杭合3標(biāo)調(diào)研，通過(guò)查看資料、實(shí)地調(diào)查及座談交流，全面掌握前期策劃各環(huán)節(jié)落實(shí)情況，并就項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)中的重難點(diǎn)問(wèn)題作出安排部署。
王鏡越強(qiáng)調(diào)，一要做實(shí)做細(xì)項(xiàng)目策劃，強(qiáng)化資源統(tǒng)籌與效能提升，為項(xiàng)目高效平穩(wěn)推進(jìn)提供堅(jiān)實(shí)保障。二要強(qiáng)化風(fēng)控管理，嚴(yán)格遵守地方性法規(guī)與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)公司各項(xiàng)管理制度，將合規(guī)要求嵌入業(yè)務(wù)流程。三要嚴(yán)格落實(shí)農(nóng)民工工資管理相關(guān)規(guī)定，規(guī)范安全經(jīng)費(fèi)投入及有效實(shí)施，建立健全安全管理體系，狠抓責(zé)任落實(shí)，為項(xiàng)目建設(shè)安全穩(wěn)定提供堅(jiān)實(shí)保障。四要細(xì)化施工計(jì)劃，加強(qiáng)過(guò)程管控與日常調(diào)度，及時(shí)破解施工中的堵點(diǎn)、難點(diǎn)，在保證安全質(zhì)量的前提下，全力保障生產(chǎn)進(jìn)度。
11月4日，公司總工程師鐘榮煉到G354石阡3標(biāo)調(diào)研，重點(diǎn)了解項(xiàng)目施工組織與安全措施落實(shí)情況，并對(duì)下一步工作提出明確要求。他強(qiáng)調(diào)，一要堅(jiān)守安全底線，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)。K33+460～K33+620段路基下方緊挨村民住戶，必須始終把安全生產(chǎn)放在首位，不得盲目追趕進(jìn)度，要確保臨時(shí)防護(hù)設(shè)施及時(shí)設(shè)置、有效維護(hù)，對(duì)損壞部位立即修復(fù)，切實(shí)防范安全風(fēng)險(xiǎn)。二要規(guī)范開(kāi)挖作業(yè)，嚴(yán)防滾石隱患。土石方施工要嚴(yán)格管控過(guò)程，開(kāi)挖必須做到“隨挖隨清”，杜絕石塊滾落對(duì)下方居民及設(shè)施造成威脅。三要落實(shí)旁站管理，壓實(shí)崗位責(zé)任。施工期間項(xiàng)目管理人員必須做好旁站指揮，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，確保各項(xiàng)安全措施執(zhí)行到位，施工全過(guò)程安全可控。
11月5日至6日，鐘榮煉到G326南環(huán)T2標(biāo)項(xiàng)目調(diào)研，實(shí)地查看宋家寨隧道、落腳河特大橋大方岸、三號(hào)便道等施工現(xiàn)場(chǎng)，全面了解項(xiàng)目安全管控、施工進(jìn)度、計(jì)量推進(jìn)等工作情況，并對(duì)下一步工作作出明確要求。他強(qiáng)調(diào)，一要始終將安全放在首位，壓實(shí)各級(jí)安全責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查與整改，規(guī)范施工操作流程，堅(jiān)決防范各類(lèi)安全事故發(fā)生。二要優(yōu)化施工資源調(diào)配，細(xì)化施工計(jì)劃，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，全力推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)度迎頭趕上。三要高度重視計(jì)量工作，明確工作目標(biāo)，細(xì)化任務(wù)分解，全力以赴推進(jìn)計(jì)量工作。
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